Компромиссное отношение к алкоголю, как понять, нейтральное отношение

Когда я впервые столкнулся с моделью групповой динамики Такмана (forming-storming-norming-performing), то меня заинтересовало, как оно работает на реальных IT-проектах. Ведь процесс все время должен перезапускаться – кто-то приходит, кто-то уходит (в отпуск, на другой проект, на другую работу) – так до стадии полноценного функционирования можно вообще не дойти… Кроме того, есть случаи когда хочется самому перезапустить процесс. Например – при “нерабочей атмосфере на проекте”.

Какой ты представляешь себе идеальную жизнь?